Las nuevas restricciones a la movilidad de los residentes en ciertas zonas de Madrid no van a afectar por el momento a aquellos conductores cuyo plazo para renovar la ITV estuviera próximo a finalizar durante estos días. Así lo han anunciado desde AEMA-ITV y han confirmado que las estaciones de las zonas afectadas continuarán abiertas y prestarán servicio. Quedar con amigos, ir a trabajar, hacer deporte... ¿qué se puede hacer y qué no en las zonas restringidas de Madrid?

Los centros para la ITV de las áreas confinadas que van a seguir abiertos mientras duren las restricciones son: Carabanchel, Usera, Villaverde, Villa de Vallecas, Puente de Vallecas y Ciudad Lineal y los municipios de Fuenlabrada, Humanes, Moraleja, Parla, Getafe, Alcobendas y San Sebastián de los Reyes. 

Desde este lunes 28 de septiembre entró en vigor la Orden 1178/2020 por la que se restringe la entrada y la salida de 45 distritos de Madrid. Pero como indica el mismo texto, estas limitaciones a la movilidad no aplican a los desplazamientos debidamente justificados como la asistencia a centros sanitarios, al trabajo o para el cumplimiento de obligaciones legales.

Dentro de estas obligaciones legales, como han señalado desde AEMA-ITV, se encuentra la de pasar la ITV del vehículo ya que es un asunto de seguridad vial. En el caso de residir en una de estas zonas sobre las que pesan restricciones, los usuarios que tengan que desplazarse con motivo de la revisión del vehículo deberán justificarlo ante el agente de autoridad que les requiera. Para ello puede utilizarse el modelo de certificado publicado por la Comunidad de Madrid o mediante la acreditación de tener la cita previa concertada en la estación ITV.

Para pasar la ITV con seguridad es necesario solicitar cita previa en la estación deseada (además de ser obligatorio para contar con un justificante al desplazamiento), acudir con mascarilla y tratar de mantener en todo momento las distancias de seguridad con el personal del centro.

20 Minutos

¿Puedo pasar la ITV si vivo en una zona con movilidad restringida por Covid-19?

Nuestros hábitos al volante, más allá de influir en la seguridad vial, afectan a aspectos como el gasto de combustible, la mecánica del vehículo o incluso las emisiones y las partículas que se expulsan al aire. Aunque parezca que la única solución a estos fenómenos sea dar el salto a la automoción eléctrica, hay otra respuesta posible: cambiar la actitud a los mandos del coche hacia una conducción sostenible o ecológica. La OCU lanza la 'V Compra colectiva' de carburante: ¿en qué consiste esta iniciativa? ¿Es más barato?

La conducción ecológica tiene como objetivo disminuir el consumo de carburante y contribuir a la movilidad sostenible. La Dirección General de Tráfico apunta que una eco-conducción puede suponer un ahorro en carburante del 10 al 25% y reduce las emisiones de CO2 en un 15%. Además mejora el confort y la seguridad en la conducción: la tranquilidad al volante y la anticipación disminuyen el riesgo y la gravedad de los accidentes.

Para dar el salto hacia una conducción sostenible, desde Tratamiento de Neumáticos Reciclados (un sistema que agrupa a varias empresas del sector) ofrecen un decálogo de consejos para cambiar la manera de circular y contribuir a una mejora de la seguridad vial y del medioambiente: 

1. Conduce de forma tranquila, circula sin frenazos ni acelerones y adecúa tu velocidad a los límites señalizados o al tráfico existente.
2. Revisa mensualmente la presión de los neumáticos:una presión incorrecta en los neumáticos, además de peligrosa, aumenta el consumo de combustible hasta en un 10% y acorta su vida útil.
3. El correcto equilibrado de los neumáticos y de su dirección mejora la seguridad en la conducción y prolonga su vida útil.
4. Mantén y vigila el buen estado de las válvulas y los tapones del neumático, son los encargados de conservar su estanqueidad y presión correcta.
5. Circula con marchas más largas y a bajas revoluciones para un menor consumo de combustible. Recuerda que la primera funciona como trámite entre el vehículo parado y en movimiento, por lo que, utilízala lo menos posible.
6. En ciudad es recomendable llevar las ventanillas abiertas si se quiere refrescar el habitáculo pero en carretera es mejor llevarlas cerradas y con el aire acondicionado puesto. La resistencia al aire será menor y usaremos menos combustible.
7. En zonas de asfaltado deteriorado, conduce a una velocidad moderada, así previenes golpes y daños de los neumáticos.
8. Sobrecargar el vehículo produce un deterioro mayor de los neumáticos y aumenta el consumo de combustible. Vigila la carga del maletero.
9. Evita golpear los neumáticos contra bordillos, pivotes, piedras, baches, objetos puntiagudos...
10. Intercambiando los neumáticos entre los 10.000 o 15.000 km aumentas su vida útil, incrementas tu seguridad y contaminas menos.

Consigue una conducción más sostenible (y gasta menos combustible) siguiendo este decálogo de consejos

El Huesca SD salva la temporada 2019-2020 y apunta con optimismo a la 2020-2021. El consejero delegado del club, Manuel Torres, ha confirmado a Palco 23 que “el presupuesto para esta temporada estará rondando 60 millones de euros”. Esto implica una subida del 16% respecto a los ingresos de la temporada 2018-2019, la última que el conjunto aragonés disputó en Primera División, cuando ingresó 51,57 millones de euros.Torres, que ha precisado que todavía se están acabando de cerrar las cuentas, ha asegurado que el 85% de los ingresos corresponderán a los derechos televisivos mientras que el resto se reparten entre patrocinadores y los posibles ingresos por ticketing.Estos dos capítulos no están cerrados, pues se está trabajando “en la llegada de nuevos patrocinadores” y por si finalmente se permite la entrada de aficionados a los estadios, algo que ve “muy complicado” en la situación actual.Por lo que respecta al ejercicio 2019-2020, Torres también ha señalado que la entidad cerrará en beneficios, aunque “la cifra puede mermar por el pago de las primas por el ascenso”. Aun así, el máximo responsable del Huesca asegura que el beneficio rondará los 50.000 euros.Según los últimos datos, el Huesca cerró la campaña 2018-2019 con una facturación de 51,57 millones y unos beneficios de 10,71 millones. Las previsiones del club para la temporada 2019-2020 ya preveían una caída de ingresos del 36%, dejando la facturación en 33 millones de euros, y los beneficios en 1,7 millones debido al descenso. El impacto estimado del Covid-19 estaría por encima del millón y medio de euros, de los cuales 600.000 corresponderían a la caída de ingresos derivada de la clausura de los estadios.En este sentido, Torres ha recalcado que más de la mitad de los socios han apostado por canjear el precio de los abonos por tarjetas regalo para comprar en la tienda oficial del club, algo que permitirá retener parte de los ingresos de los abonos.El cierre definitivo del ejercicio está pendiente de posibles modificaciones por dos motivos. El primero es que el club no ha cobrado parte de los derechos televisivos de la pasada campaña. Y el segundo, porque, tras los ajustes salariales que se hicieron en el mes de marzo por el parón de la pandemia, “se acordó con los jugadores que en caso de ascenso y de que las condiciones fueran las oportunas” no se haría efectivo ese recorte.Todos estos números deberán ser aprobados por la junta de accionistas que, según el consejero delegado, debería celebrarse en noviembre si la pandemia lo permite.Inversiones para el retorno a primera“El ascenso te permite afrontar los proyectos de futuro, pero también los acelera”, destaca Torres. El Huesca sigue trabajando en la reforma del estadio y en la construcción de una segunda torre, después de que a finales de agosto se completara la primera donde se han ubicado las nuevas oficinas del club.De hecho, la entidad está en proceso de licitación para poder culminar la ampliación de la tribuna principal que sumará más de mil cien plazas y casi 300 nuevas plazas en palcos.Además, el club está estudiando la posibilidad de construir dos torres más alrededor de El Alcoraz, aunque la intención sería acabar construyendo una en cada esquina del estadio. El coste de cada una de las torres se sitúa entre los 650.00 y 700.000 euros. La inversión total de las mejoras del estadio estaría en cuatro millones de euros.Por otro lado, la entidad también está trabajando en un proyecto de ciudad deportiva en la zona de la Universidad Laboral de Huesca, en un plan “que poco a poco vamos trabajando”.Por último, respecto a la Operación Oikos, que investiga el amaño de algunos partidos de la temporada 2019-2020, Manuel Torres ha querido recordar que el club se encuentra “bajo el procedimiento del auditor”, debido a que el anterior presidente, Agustín Lasaosa, está siendo investigado dentro de la Operación Oikos.Torres ha puesto de manifiesto que “el club sigue a disposición de la justicia, pero entendemos que más pronto que tarde se debe dictar un auto en el que se descarte toda vinculación del Huesca como entidad jurídica” con los casos investigados.

Palco 23

El Huesca salva el ejercicio y presupuesta 60 millones de ingresos en el retorno a Primera

La moda mantiene el atractivo para la inversión pese al Covid-19. Vudoir, especializada en la atención al cliente para ecommerce, ha sido adquirida por el fondo estadounidense TriState Capital Partners (TCP) en una operación cuyo importe no ha trascendido.La compañía, que nació en la aceleradora de start ups Connector, inició las negociaciones con el fondo estadounidense a principios de marzo, coincidiendo con la declaración del estado de alarma en España. La operación se firmó el pasado 2 de agosto.TCP, con sede en Nueva York, ha creado la filial Vudoir Hub, con domicilio social en el 884 W End Ave Suite 3 de la ciudad estadounidense, para gestionar la empresa. El fondo creará una filial en España para gestionar las operaciones en el país.El objetivo de la empresa hasta finales de año es reestructurar sus operaciones y adaptar su estrategia al mercado norteamericano para “arrancar el ejercicio 2021 con los pilares asentados para el crecimiento”. Tras la venta, los actuales inversores de la empresa como Carlos Blanco, Grupo Sorigué, Global Lleida o Eduardo Navarro, entre otros, han salido del capital.Además, la empresa creará otra filial en España para continuar con las operaciones de la compañía y gestionar al equipo que reside en el país, que se mantiene en su totalidad tras la operación. Alina Franco, fundadora de Vudoir, mantendrá su puesto como consejera delegada y formará parte del consejo de administración de la empresa.“Esta adquisición supone para Vudoir la oportunidad no sólo de capear el temporal que ha conllevado la crisis sanitaria actual, sino la oportunidad de crecer en el mercado americano y convertirse en una empresa sólida”, ha señalado la compañía.TCP, por su parte, ha destacado que “en el contexto actual, las empresas necesitan mejorar la experiencia de compra online para hacerla más fácil y efectiva para el consumidor, por lo que el SaaS (software as a service) de Vudoir cubre una necesidad urgente de las empresas”.Vudoir comenzó su trayectoria como empresa b2c, pero a los tres años pivotó su modelo hacia el b2b. La compañía ofrece un servicio de chat en línea para atender en tiempo real a las consultas de los consumidores sobre el stock, la talla, el fitting, los envíos, devoluciones o las funcionalidades del producto.

Modaes

El fondo TCP compra la ‘start up’ española Vudoir

Mientras un gran número de empresas de moda se plantean replegar velas en los mercados internacionales, Brownie sale al extranjero. La compañía catalana, controlada por la familia Morera, cuenta los días para abordar su segundo mercado fuera de España con retail: México. La empresa da el salto al país de la mano del grupo de grandes almacenes Liverpool.Según ha señalado la empresa, el próximo octubre Brownie pondrá en marcha siete corners en los complejos de Liverpool de Perisur, Insurgentes, Satélite, Polanco, Santa Fe y Delta, en Ciudad de México, así como Zapopan, en Guadalajara. La compañía española también distribuirá sus prendas en la plataforma online de Liverpool.Brownie comenzó a tejer esta alianza hace meses, antes del estallido de la pandemia, pero no se ha materializado hasta ahora. El acuerdo con la compañía mexicana contempla más aperturas y los planes a corto plazo pasan por la puesta en marcha de cinco puntos de venta más en 2021. Los espacios contarán con una superficie media de cuarenta metros cuadrados.Actualmente, Brownie cuenta con una red de veinte tiendas monomarca en España, a las que se suman quince espacios propios en El Corte Inglés. En Portugal, la empresa opera con tres establecimientos monomarca y dos corners en El Corte Inglés. La compañía también tiene presencia en Andorra.Brownie, que compite directamente con firmas como la italiana Brandy Melville, es una de las compañías españolas que, hasta la irrupción del Covid-19, estaba registrando un crecimiento más rápido. Dirigida al público femenino adolescente, la firma inició su andadura hace más de una década de la mano de los empresarios Mercedes Ortega y Juan Morera, fallecido en 2016.Para crecer, la empresa se apoyó en directivos ajenos a la familia como Albert Puyol, expresidente de Loewe, pero todos ellos han abandonado la empresa. Tras la salida de Puyol, Juan Morera, hijo de los fundadores, tomó el cargo de director general. Otro hijo del matrimonio, Lucas Morera, también trabaja en la empresa.Tras llevar a cabo una expansión acelerada entre 2014 y 2017, en los ejercicios 2018 y 2019 la empresa contuvo el ritmo y en 2019, de hecho, siguió adelante con “una política de contención máxima del gasto así como una expansión controlada y en línea con las capacidades financieras de la empresa”, según explica la compañía en la memoria del ejercicio 2018, la última depositada por la compañía. De hecho, a cierre de 2018, la sociedad a través de la cual opera Brownie registró un fondo de maniobra negativo en 169.000 euros.De todos modos, las previsiones para 2019 pasaban por alcanzar un crecimiento del 27%, con un alza del 9% en las ventas por superficie comparable. En 2019, “la tienda online pasará a ser por primera vez nuestro mayor punto de venta, representando un 6,5% del total de las ventas, y el 2019 se caracterizará por un uso cada día más intensivo de aplicaciones basadas en inteligencia artificial (IA) y big data, así como un cambio completo de ERP para garantizar nuestro crecimiento futuro”, explica la compañía.La sociedad principal de la empresa, Textiles y Confecciones Brownie, finalizó el ejercicio 2018 (cerrado en diciembre de dicho año) con una cifra de negocio de 20,57 millones de euros. No es posible realizar una comparación el ejercicio anterior porque en 2018 la sociedad absorbió tres filiales.En 2018, la empresa registró un resultado neto de 394.048 euros y un resultado de explotación de 645.834 euros. El pasivo de la sociedad, por su parte, se disparó hasta 7,89 millones de euros (la mayoría correspondiente a compromisos con entidades financieras), con unos fondos propios de poco más de un millón de euros.

Brownie desembarca en México de la mano de Liverpool

Kulturklik

"Kontrako eztarritik" liburuari buruzko tertulia eta bertso-saio literarioa: Uxue Alberdi + Ane Labaka Mayoz

Fechas: Del 30 de septiembre al 18 de noviembre (miércoles, semanal)Horario: 18:00-19:30 h.Lugar: Biblioteca Foral, 2ª planta, Aula TalleresInscripción: del 16 al 29 de septiembreLímite: 8 plazas (por orden de inscripción)Idioma: castellanoPrograma: para descargarlo, pinchar aquíNotas:- Actividad dirigida a personas mayores de 16 años.
- Para acceder a la Biblioteca Foral es necesario presentar DNI, pasaporte o Carné de la Biblioteca.
- Las inscripciones únicamente se podrán realizar de forma telemática, en el formulario web. No se realizarán inscripciones presenciales en el mostrador de la planta baja.
- Se deberá mantener un distanciamiento mínimo de 1,5 metros entre personas. Por eso, no se podrá mover el mobiliario de la sala.
- Es necesario utilizar mascarilla propia a lo largo de la actividad, incluso aunque se supere la distancia mínima de separación entre personas.
- En la sala habrá gel hidroalcohólico disponible, para que pueda ser utilizado en cualquier momento.

Taller: "Encuadernaciones artísticas"

La Escuela Navarra de Teatro acogerá del 30 de septiembre al 28 de octubre el programa Antzerki Aroa, Otoño 2020.Las citas serán los miércoles, a las 20:00.Programa30 de septiembre- Birritan bortxatua (Aldatzen Laguntzen).14 de octubre- Fadoak entzuten zituen gizona (Xake Produkzioak).28 de octubre- Igel euria (Ados Teatroa)

Antzerki Aroa 2020 (otoño)

El último miércoles de cada mes entre enero y diciembre de 2020, el Art House Zinema de BilbaoArte acoge una nueva edición de «La cita del último miércoles». La selección de este año combina algunas piezas producidas en la última década con obras más clásicas firmadas por algunos de los mejores cineastas franceses de todos los tiempos. Todas las películas de este ciclo de cine francés, organizado en colaboración con Institut Français, se proyectarán en versión original en francés subtitulada en castellano.Aforo limitado según la normativa vigente en el día de la proyección. La reserva se realizará por la vía telefónica exclusiva y obligatoriamente (tlf: 94 415 50 97) en la misma fecha de la proyección para la que se solicite esta, pudiendo realizarse desde las 9:00 hasta una hora antes del comienzo de la sesión. No podrán realizarse reservas antes del día de la proyección. Se podrán reservar hasta dos asientos por persona, a las que se les asignará un número. Uso de mascarilla obligatorio.- Director: Stéphane Brizé
- Guion: Olivier Gorce, Stéphane Brizé
- Fotografía: Eric Dumont
- Música: Bertrand Blessing
- Protagonistas: Vincent Lindon, Jacques Borderie, Bruno Bourthol, Valérie Lamond, Guillaume Draux, Mélanie RoverSinopsis: A pesar de los grandes sacrificios financieros por parte de los empleados y un beneficio récord de su empresa, la gerencia de la fábrica de Perrin, decide el cierre total del sitio. El acuerdo se incumplió, las promesas no se respetaron, los 1100 empleados, liderados por su portavoz Laurent Amedeo, rechazan esta decisión brutal e intentarán todo para salvar sus empleos.

"En Guerre"

En el marco de los Cursos de Verano de la UPV/EHU 2020.Las piedras ornamentales del mundo romano, sobre todo el mármol, fueron el material preferido de arquitectos, escultores, decoradores, epigrafistas, et cétera. Representaban el símbolo del lujo alcanzado por el Imperio; y esa cultura ornamental llegó también hasta el extremo occidental en la península ibérica, cuyos habitantes aspiraron de este modo a que sus ciudades se parecieran lo más posible a la metrópoli, a Roma. La extensión de la piedra ornamental por todo el Imperio propicio una uniformización del paisaje urbano, al tiempo que puso en marcha una extraordinaria maquinaria de extracción de materiales, comercialización y difusión de la cultura ornamental romana.Las canteras mejor conocidas son las de mármol blanco del Egeo y las de pórfido del desierto arábigo, aunque, repartidas por todo el Imperio, las hubo también de otros muchos tipos de piedras. Las investigaciones especializadas dan cuenta de datos cada vez más precisos. Debido a la composición de las rocas ígneas y metamórficas es posible identificar marcadores concretos para cada zona de procedencia, lo que está contribuyendo a conocer con mayor detalle las redes de distribución y, a la par, ha permitidoidentificar un patrimonio singular. En realidad, los paisajes resultantes de la actividad extractiva ofrecen una visión poliédrica en la que están presentes tanto valores estéticos como arqueológicos.En la actualidad es, sin duda, la península ibérica el escenario en el que se están realizando las investigaciones más vanguardistas en este campo, habiéndose reconocido importantes canteras en diferentes escenarios geográficos. Mediante esas nuevas aportaciones se ha podido ampliar de forma notable el conocimiento acerca del consumo peninsular de las rocas ornamentales para su utilización en escultura, soportes epigráficos, revestimientos en edificios, etc., al tiempo que se han identificado redes internacionales en las que se inscribía la comercialización de los recursos de mayor prestigio.Este Curso de Verano planteará un repaso por los recursos lapídeos de la península Ibérica en época romana, tratando el ciclo productivo de las rocas ornamentales más representativas con un recorrido global desde la extracción en cantera, hasta sus reutilizaciones, pasando por la comercialización y los usos ornamentales a los que fueron destinadas.Objetivos 

Presentar una línea novedosa de acercamiento al mundo romano que se refiere a las actividades extractivas y de manufactura de rocas ornamentales con destino a edificios, espacios públicos y objetos de lujo. 

Dar a conocer los resultados de las investigaciones recientes sobre mármoles y canteras en el marco de la península ibérica. 

Mostrar el ciclo productivo de las rocas ornamentales con un recorrido global desde la extracción en cantera, hasta sus reutilizaciones pasando por la comercialización y los usos a los que fueron destinadas.Público objetivo al que está dirigida la actividad- Alumnado universitario
- Estudiantes no universitarios
- Profesorado
- Profesionales
- Público en generalPrograma30-09-2020  09:00 - 09:15  

Registro y entrega de documentación    09:15 - 09:25  

Presentación por parte de la Dirección de la actividad 

- María Mercedes Urteaga Artigas Gipuzkoako Foru Aldundia - Zuzendaria    09:30 - 10:45  

“El marmor en el Mediterráneo romano “ 

- Isabel Rodá De Llanza Universidad Autónoma de Barcelona-ICAC - Catedrática emérita    11:00 - 12:15  

“La explotación de los recursos lapídeos: las canteras romanas de Hispania y los procesos de extracción y confección de bienes“ 

- Anna Gutierrez García-Moreno ICAC Instituto Catalán de Arqueología Clásica - Investigadora Ramón y Cajal    12:30 - 13:45  

“Piedras ornamentales en edificios públicos: de la cantera al diseño y ejecución del programa arquitectónico; el caso del teatro de Mérida“ 

- Antonio Pizzo Escuela Española de Historia y Arqueología en Roma - Director    16:00 - 17:30  

“Marmor Cluniensis. El color del interior peninsular en época romana“ 

- Virginia García-Entero UNED Madrid - Profesora Titular01-10-2020  09:00 - 10:30  

“Arqueología, Historia y Arqueometría en el estudio de los mármoles romanos“ 

- José Beltrán Fortes Universidad de Sevilla - Catedrático de Arqueología    10:30 - 12:00  

“La comercialización de los materiales lapídeos en época romana“ 

- Anna Gutierrez García-Moreno ICAC. Instituto Catalán de Arqueología Clásica - Investigadora Ramón y Cajal    12:00 - 13:30  

“Escrito en piedra. Los soportes epigráficos“ 

- Alicia Ruiz Gutiérrez Universidad de Cantabria - Catedrática de Historia Antigua    16:00 - 17:30  

“El uso del marmor en la escultura hispanorromana“ 

- José Miguel Noguera Celdrán Universidad de Murcia - Catedrático de Arqueología02-10-202009:00 - 10:30  

“Marmora Lusitania: explotación, comercialización y usos de los recursos lapídeos de Lusitania en la Hispania romana“ 

- Irene Mañas Romero UNED de Madrid - Profesora10:30 - 12:00  

“Los recursos lapídeos de los Pirineos y sus usos en la Hispania romana“ 

- Pilar Lapuente Mercadal Universidad de Zaragoza - Profesora Titular12:00 - 13:30La lección de clausura: "El primer mármol en Hispania"

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